В ходе работы Лизы Мунао на посту управляющего директора Gensler Australia глубокие беседы с людьми всех профессий выявили общий идеал среди работников, которые ищут «больше веселья, больше активности там, где они чувствуют себя связанными и уполномоченными».
В глобальном опросе рабочих мест 2024 года, проведенном Gensler под названием «Переход от присутствия сотрудников к эффективности работы на рабочем месте», были опрошены более 16 000 офисных работников в 15 странах и 10 отраслях. Сорок два процента респондентов заявили, что основной причиной прихода на работу было общение со своими коллегами. Аналогичным образом, 40 процентов заявили, что их главной целью было работать вместе и сотрудничать со своей командой.
Согласно опросу, существует сильная корреляция между высокоэффективными работниками и уровнем социальной и связной сплоченности, которую они испытывают на работе. Как показывает опрос, производительность на индивидуальном уровне измеряется вовлеченностью сотрудников (то есть тем, насколько энергичными и счастливыми они себя чувствуют, когда работают); а эффективность команды измеряется силой командных отношений (обучение у других членов и доверие к ним, открытый обмен идеями и общая динамика команды).
Таким образом, дизайнерам необходимо успешно создать условия, в которых человек и команда могли бы работать с максимальной отдачей. Это подчеркивает важность пространственной эффективности, измеряемой Генслером по факторам функциональности, планировки, доступности и близости.
Чтобы углубиться в эту концепцию, мы обратимся к Джонатану Кастансу, основателю и директору мебельной компании A.Works, чья система Agile Wall переопределяет гибкость и сотрудничество, чтобы лучше обеспечить производительность и взаимодействие в гибкой рабочей среде.
Кастанс, сам практикующий архитектор со специализацией в проектировании рабочих мест, увидел возможность создания реконфигурируемой системы перегородок, которую можно было бы быстро собирать и разбирать (без инструментов) и которая предлагает функциональное пространство на стенах, которое может реагировать на изменения по мере их возникновения.
По словам Кастанса, Agile Wall не заменяет полноценный зал заседаний, однако он обеспечивает структуру для встреч в рамках открытой планировки и быстро адаптируемой офисной среды. Являясь рабочей стеной, которая поглощает звук и вмещает AV-мониторы, питание и данные, она придает четкость зонам и учитывает меняющиеся варианты пола.
Концепция была впервые разработана для Банка Новой Зеландии в 2018 году, прежде чем Кастанс и его команда провели масштабную разработку и разработку производства, чтобы привести систему Agile Wall в соответствие с международными стандартами устойчивого развития. С тех пор его с энтузиазмом приняли такие компании, как ASB и Westpac в Новой Зеландии.
«Эти организации используют систему Agile Wall вместо возведения стен», — говорит Кастанс, отмечая, что налоговая амортизация значительно выше, чем при жесткой отделке, поскольку она классифицируется как мебель. В системе также используются продукты FSC и PEFC, по возможности, местного производства, а также переработанные пластмассы и металлы (последние имеют порошковое покрытие, а не мокрое напыление), а также материалы, сертифицированные с низким или нулевым содержанием летучих органических соединений (включая МДФ E0 и сертифицированные без ограничений Красного списка). акустические панели).
Делая упор на «помощь командам в процветании», система преобразует пространство и взаимодействие с помощью многочисленных конфигураций (включая линейную, радиальную, комнатную, дрейфующую и сотовую), а также аксессуаров и инструментов, которые можно прикреплять и снимать для закрепления и рисования на доске. , подвешивание и хранение.
«При определении пространства, обеспечении визуального и акустического разделения или создании полезного пространства на стене Agile Wall предлагает адаптируемость метр за метром и бесконечную гибкость», — говорит Кастанс.
Мунао также слышит растущий призыв к созданию рабочих пространств, которые спроектированы «готовыми к адаптации». В жизни и бизнесе темпы перемен ускоряются, а глобальные социально-экономические факторы создают волновые эффекты, бросающие вызов традиционным операциям. «Бизнес расширяется и сокращается из-за всех этих влияний, и одна из самых больших проблем сейчас заключается в том, что многие организации не уверены, что делать дальше».
Например, сколько места им понадобится? Каково идеальное сочетание помещений и инструментов для их уникального способа работы? Важно отметить, что как их рабочая среда может оставаться гибкой при изменении потребностей бизнеса?
«Я думаю, что очень умные и инновационные решения заключаются в проектировании пространства с использованием модульного подхода и в то же время в достижении великолепной эстетики дизайна, которая соответствует ожиданиям и целям конкретной организации», — говорит Мунао.
«Качество дизайна очень важно, и эстетика должна быть так же важна, как и функциональность пространства». Но более того, говорит Мунао, «необходимо обеспечить устойчивость. Сосредоточьтесь на возможностях перепрофилирования, переработки и преобразования существующей среды в новую. Укажите материалы и системы качества, обеспечивающие долговечность, которые благоприятны для людей и планеты».
Agile Wall доступен в Австралии через Living Edge.
Живой край
www.livingedge.com.au
Генслер
gensler.com
