Недавно выпущенный «Better World Report» Millerknoll раскрывает картину бренда, которая стремится к изменениям. Будучи лидерами в движении по дизайну, ориентированному на человека, компания не новична роли Trailblazer, и, похоже, снова предназначена для повышения стандартов и возможностей для мебельных групп на пути к Net Zero. В качестве последнего выпуска в многолетнем упражнении, отчет Better World 2024 года проливает свет как на путешествие, так и на пункт назначения для Миллернолла, излагая их амбициозные цели и агистрировав шаги, уже достигнутые в достижении их.
Хорошие управляющие планеты
История устойчивости Миллернолла не является новой. Шесть десятилетий назад основатель DJ De Pree взял на себя обязательства быть «хорошими управляющими землей», создавая раннюю структуру, с помощью которых бренд задумал себя и свою деятельность. Сегодня эта структура остается с каждым продуктом, каждым офисом и каждому партнерству, оцениваемым с миссией по созданию лучших продуктов в мире самым устойчивым способом.
В отчете 2024 года изложена целостная стратегия для достижения этой миссии, с действиями, разделенными между тремя столпами планеты, сообщества и людей. В рамках первого из них субгоны углерода, материалов и циркулярности выявляют амбициозные цели для решения некоторых из самых сложных проблем отрасли, в том числе:
Проектирование продуктов с самым низким содержанием углерода, достигающих чистых выбросов углерода к 2050 году, способствуя 25% сокращению углеродного трасса в лучших продуктах Millerknoll в финансовом 2014 году. Использование устойчивых, 100% биографических или переработанных материалов к 2050 году.
Возможно, наиболее впечатляюще, эти цели также должны быть достигнуты без использования смещений и с мобилизацией цепочки поставок Millerknoll, с планами по установлению базовых ящиков и сокращения целей для 25 лучших поставщиков компании на 2010 финансовый год.
Лидеры отрасли
Важно отметить, что отчет — это не просто прогноз, но и оценка уже достигнутого прогресса. В отчете, охватывающем производительность компании ESG в размере 2012 финансового года в 2012 году, в 201333 году и 2016 финансовом году, в том числе приблизительно сокращение общих отходов на 50% со времен финансового года, снижение пластической упаковки на 52% с 2020 года, увеличенное использование инновационных материалов, такого на основе бамбоя, элеировая и биомаза, инициированная, и наблюдая, что наблюдалось 75%, что наблюдалось 75%, которые наблюдали 7-й элеированный, что было на основе 75%. Электричество Миллернолла получено из возобновляемых источников энергии.
Также представлены конкретные тематические исследования, в том числе солнечная установка на крупнейшей компании по производству и распределению компании в Великобритании, студии производства обоев в США, которая работает на 100% на солнечной энергии и использует 100% захваченную дождевую воду в своих производственных процессах, и рассказ о постоянной эволюции для кафедры Iconic Mirra, который совсем недавно был обновлен на базу и Spine, изготовленную из 100% переработано, Crout -Material Suport.
Одна из самых сложных проблем отрасли также имеет подробный план действий, с специальной программой, разработанной для решения целей циркулярности Millerknoll. Программа перепрофилирования-это собственная инициатива, которая предлагает клиентам и дилерам альтернативу отправке избыточного и продукта с окончанием срока службы с 2009 года. С временной целью увеличить
Объем мебельных отходов, переведенных с свалок до 4,5 млн. Кг в 2027 финансовом году, расширение перепрофилирования через Европу и Азию является важным расширением, которое не только поможет Миллерноллу, но и дизайнерам и конечным пользователям во всем мире.
Другие ключевые временные цели включают в себя: устранение добавленных и политооалкильных веществ («PFA») в Северной Америке на 2015 финансовый год и во всем мире на 2010 финансовый год; переход к 100% возобновляемой электроэнергии на 2010 финансовый год; установить логистические базовые показатели углерода и установить цели по сокращению на 2010 финансовый год; достичь 25% снижения углеродного следа из 100 лучших продуктов на 2010 финансовый год; превышать 75% переработанного контента в топ -100 текстиля на 2030 финансовый год; и достичь нулевой свалки для пяти лучших производственных площадок к 2030 финансовым годам, среди многих других.
Дизайн для добрых видов
В тот момент, когда проблемы выбросов, круговой промышленности и отходов могут показаться непреодолимыми, прогресс Миллернолла показывает, что это можно выполнить, и их обязательства доказывают, что это можно сделать лучше, и, возможно, даже быстрее, чем любой может предсказать. Как коллектив динамичных глобальных брендов, цели Millerknoll охватывают компании и цепочки снабжения как небольшие, так и большие, взяв каждого игрока в экосистеме компании для их путешествия. В отчете не только важное упражнение в прозрачности и подотчетности, что компании могут вести путь к устойчивому развитию, при этом все еще жизнеспособные на рынке, стандарт, который наверняка призывает других к действиям и сделает отрасль более сильной и более этичной в целом.
