Никола Коропулис, генеральный директор Poltrona Frau
Родившийся в Бари, имеющий греческие корни (отсюда и фамилия), проживающий в Марках, Никола Коропулис – генеральный директор Poltrona Frau с 2019 года – мечтал о карьере в журналистике или дипломатии. «Я познакомился с дизайном случайно, — говорит он, — как это бывает со всеми самыми важными вещами в жизни. После изучения политологии я познакомился с компанией Natuzzi, и хотя дизайн и мебель никогда не были частью моего мышления, с тех пор они стали моим миром, и я никогда не хотел уходить от этого контекста».
Коллекция сквоша, дизайн Фэй Тугуд
Что очаровывало – и до сих пор очаровывает – вас больше всего в этой области?
Международный охват, возможность получения нового, передового опыта. С Natuzzi я открыл первый монобрендовый магазин в Китае еще в 1999 году.
В 2007 году вы пришли в Poltrona Frau: сначала в качестве директора по продажам, затем в качестве генерального директора и, наконец, в качестве генерального директора.
Я мог бы стать послом страны, но сегодня я играю эту роль для Poltrona Frau (смех). Эта компания была моей мечтой, потому что она всегда была ориентиром и примером превосходства в своей отрасли. Когда я приехал, я обнаружил замечательную ситуацию, очень инновационную, несмотря на свою долгую историю, но также с огромным потенциалом, который еще не был исследован.
Коллекция игр
В прошлом году этот потенциал привел к увеличению прибыли на +5% по сравнению с 2022 годом, который также стал рекордным. В чем секрет?
В годы после Covid, особенно в 2021 и 2022 годах, вся наша отрасль выиграла от нового внимания потребителей к дому. Во всем мире люди критически пересмотрели свои дома и их обстановку, желая создать приятную, комфортную среду, которая была бы одновременно функциональной и гибридной, готовой удовлетворить любые потребности, включая необходимость удаленной работы. Благодаря нашему опыту мы воспользовались этой эйфорией.
А что насчет 2023 года? Пузырь жилого бизнеса уже начал успокаиваться в 2022 году, после начала войны на Украине, роста цен и инфляции. На тот момент мы смогли компенсировать это доходами от контрактного рынка, сектора, который был заблокирован во время пандемии, но затем открыл большие возможности, как для аэропортов – например, вместе с Foster + Partners мы запустили новую линию мест для залов ожидания, Bay System – и для сферы гостеприимства, в аудиториях и/или конференц-залах и т. д. Мы думаем, что эта позитивная волна продолжится до 2024 года и далее, хотя мы обеспокоены кризисом на Ближнем Востоке и последствия, которые это может иметь в районе Персидского залива и Саудовской Аравии.
Система сидений Bay Gate, дизайн Foster + Partners
Система сидений Bay Gate, дизайн Foster + Partners
Poltrona Frau уже некоторое время занимается производством не только кресел (полтронов) и других сидений: вы когда-нибудь задумывались о смене названия?
На протяжении 112 лет Poltrona Frau была сильным и солидным брендом, а сейчас переживает момент исключительного успеха. Это правда, что мы значительно расширяемся, и сегодня мы производим все больше и больше предметов и аксессуаров, которые также представляют собой расширение ассортимента, с помощью которого мы можем привлечь новых клиентов, особенно молодых. Наполнителем этих предметов является страсть: любовь к животным (мебель для домашних животных), к играм (коллекция игр) и фитнесу, а также к обеду и личным устройствам. Предметы, которые, возможно, и не стоят дорого, но позволяют нам распространять информацию о Полтроне Фрау.
А может, сделать бренд чуть менее «суровым»?
Уже когда я пришел в Poltrona Frau, у компании была фантастическая, узнаваемая идентичность с точки зрения статуса и уникальности, но, возможно, она также считалась немного скучной. Я попытался обновить имидж, сохранив связь с традициями и корнями компании, но применив более современный язык, который всегда был отличительной чертой Poltrona Frau. Реакция клиентов была превосходной, что указывает на то, что лучший способ сохранить традиции — это внедрять инновации.
Коллекция игр
Коллекция игр
Ваше последнее сотрудничество также вписывается в этот подход? Я имею в виду таких дизайнеров, как Draga&Aurel, Faye Toogood…
Конечно, хотя все взаимодействия, которые мы организуем, должны быть согласованы с нашей историей и, следовательно, способны стимулировать иную интерпретацию объекта, чем наша традиция.
Например, кресло Vanity Fair, интерпретированное графикой Форназетти?
Большинство наших коллабораций связаны с знаковыми объектами, которые люди в любом случае узнают, например, модель Vanity Fair, которой сейчас 94 года. С помощью этого стула такой итальянский мастер, как Форназетти, попытался установить идеальную связь, соединив различные исторические моменты и стили, которые ранее никогда не были связаны. При жизни Пьеро Форназетти ни разу не работал с Полтроной Фрау: я рад, что нам удалось сделать это сегодня, работая с его сыном Барнабой.
Модульный диван Парка, дизайн Draga&Aurel
Poltrona Frau – это прежде всего синоним качества материалов с упором на кожу. Как это можно совместить с повышенным вниманием к экологической устойчивости, которого сегодня требует рынок?
Мне нравится говорить, что Poltrona Frau придерживается принципов устойчивого развития с 1912 года, когда родилась компания, потому что она всегда стремилась создавать продукты, которые прослужат дольше, чем жизнь самих их владельцев. Сегодня мы уделяем более пристальное внимание, работая только с кожевенными фирмами, которые являются воплощением устойчивого развития. Два года назад, например, мы запустили Pelle Frau® Impact Less, который имеет минимально возможный уровень воздействия на окружающую среду, поскольку не требует хрома или других тяжелых материалов и использует процесс повторного использования всей воды в производственном цикле.
Но кожа всегда настоящая, не так ли?
Да, хотя материал, используемый в мебели и обуви, — это просто отходы пищевой промышленности. Который таким образом не выбрасывается в отходы на электростанции. Кроме того, мы финансируем проект компенсации за лесовосстановление, и, прежде всего, мы являемся компанией, которая производит 95% своей продукции в радиусе максимум 35 км от штаб-квартиры в Толентино (MC). Таким образом, мы говорим об операции, которая имеет очень ограниченное логистическое воздействие, почти нулевой километраж.
Фитнес-коллекция
